养鸭赚钱吗?怎样养鸭?随着鸭产品需求的不断增加，农村养鸭也从院子养殖发展到规模化养殖，有些人通过养鸭成功赚钱，但失败的人更多。所以养鸭致富这条路，你走对了吗?还不如先看下文，然后再根据自己的情况加以分析。

　　1、经营思路之目的

　　养鸭是什么?养鸭子是生意，既然是生意，最终目的就是获利。而鸭价这个东西我们能控制吗?因此，在不能左右的东西上浪费能量本身就是愚蠢的行为!既然不能控制鸭价，那我们能控制什么?鸭群的稳定你能控制吗?养鸭的最终养殖成本能控制吗?你具有在保持鸭场稳定下的不断降低育成成本的能力吗?

　　养鸭是生意，遵循生意规则，既然是有赔偿的生意，就有同行利益的差距。所以在鸭价无法控制的情况下，保持鸭场在稳定的条件下，降低养殖成本的能力就成为您鸭场经营的核心竞争力，没有之一。

　　2、经营思路之标准

　　养鸭的目的是盈利，盈利的核心是:首先要有保持鸭场稳定的能力，这是前提，其次是前提下鸭场整体运营成本不断降低的能力。

　　无论是养鸭场的稳定还是成本的降低，都是一个系统工程，这个系统工程需要在不断的奋斗中总结和筛选，最终完善和提高。保持鸭场稳定的前提下降低成本的能力是鸭场经营的核心标准!

　　3、经营策略之自我分析

　　你现有条件下的鸭场经营怎么样?优势在哪里?劣势在哪里?现有的资源有多少?优质的有几个?系统的适合自己的养鸭方案有没有?当前经营模式下最需要突破的是哪个环节?能否保持鸭场的稳定?能否保持稳定下的不断降低鸭场运营成本的能力?

　　4、经营策略之精准定位

　　自分析后优势劣势一目了然，然后您就要精确地寻找自己现有模式下可以突破的、能够做到的环节作为重点，并精确定位，从而找出与之配套的资源和方案，集中精力，有效地提升和突破!

　　5、经营策略之理论分析

　　定位突破点有了，资源及方案有了，剩下的就是自我的分析及朋友之间的意见，进行细致的理论筛选，包括高人的指点，从理论上及自己的认知上分析方案的可行性，最终从理论上确定最适合的方案。别人的经验及观点始终是别人的，从理论上来说，你的经验越多，其理论筛选及分析就越容易，反之越难。

　　6、经营策略之验证筛选

　　方案怎么样?实效怎么样?有没有性价比?适不适合你?稳不稳定?这些疑问在实效验证后一清二楚。大道至简，亦是如此!还有比实效验证更好用的方法吗?

　　7、经营策略之不断完善

　　理论上的东西只是理论上的，最终只有经过实效验证才能知道其实效、优点和不足。在重复验证过程中，发现问题重复以上几点，不断完善自己的能力和系统养鸭方案，找到适合自己系统的养鸭收益方案，保护养鸭事业的稳定收益!

　　因此，中小鸭场利润的核心是以鸭场稳定为前提的鸭场运营成本的不断降低能力。要实现这一目标，不仅要有明确的标准，还要有正确的策略，在不断的实践和验证中进行总结和改进，最终找到一条适合自己系统的养鸭利润之路，进而在未来的竞争中占据领先地位。